Expansion

Potenzial jenseits Ihrer Grenzen

Wir optimieren Ihre Wachstumsstrategie und treiben Ihre geschäftlichen Ambitionen auf weltweiter Ebene voran.

Ihre Kontakte

für die internationale Expansion
unser Mittelstand-Team

Markteintritt

Neue Märkte erschließen

  • Durchführung umfassender Marktstudien und -untersuchungen
  • Identifizierung und Bewertung von Trends, Chancen und Risiken
  • Analyse von Verbraucherverhalten und Kundenpräferenzen
  • Bewertung der Marktattraktivität und Geschäftspotenziale
  • Untersuchung der Wettbewerbslandschaft und Identifizierung von Hauptakteuren
  • Analyse der Wettbewerbsstrategien, Stärken und Schwächen
  • Vergleich von Produkten und Dienstleistungen mit den Wettbewerbern
  • Ableitung von strategischen Implikationen aus der Wettbewerbsanalyse
  • Schätzung der aktuellen und zukünftigen Marktgröße
  • Analyse der Wachstumsraten und Marktsegmente
  • Umsatzprognose basierend auf Marktanalysen
  • Identifizierung von Schlüsselfaktoren, die die Marktgröße und Umsätze beeinflussen
  • Entwicklung von Markteintrittsstrategien basierend auf Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Identifizierung der besten Vertriebs- und Marketingkanäle
  • Planung von Wachstumsstrategien, einschließlich Produktentwicklung und Expansion
  • Beratung bei der Anpassung von Produkten und Dienstleistungen an lokale Marktbedingungen

Erfolgsgeschichten
unserer Kunden

INNOV’IA

Fünf der wichtigsten Erkenntnisse für mittelständische Unternehmen, die international expandieren wollen.

ATEME

Administrative Angelegenheiten,
die bei der Firmengründung
im Ausland anfallen.

Emblème Canneberge

Präsenz im US-Markt aufbauen

Marktexpansion

Unternehmenswachstum beschleunigen

  • Identifizierung potenzieller Geschäftspartner in Zielmärkten
  • Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen und Bewertung der Partnerschaftsrisiken
  • Unterstützung bei Verhandlungen und Vertragsabschlüssen
  • Entwicklung von Partnerschaftsstrategien und -plänen
  • Identifizierung und Bewertung von Möglichkeiten für strategische Allianzen und Joint Ventures
  • Unterstützung bei der Verhandlung und Strukturierung von Allianzen und Joint Ventures
  • Management von Beziehungen und Koordinierung mit Allianz- und Joint-Venture-Partnern
  • Bewertung der Performance und des Erfolgs von Allianzen und Joint Ventures
  • Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
  • Planung und Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen
  • Optimierung der Betriebsabläufe und Steigerung der Effizienz
  • Unterstützung bei Change-Management-Prozessen
  • Bewertung der Outsourcing-Möglichkeiten zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
  • Auswahl und Management von Outsourcing-Partnern
  • Überwachung der Outsourcing-Leistung und Qualität
  • Management von Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit Outsourcing

Entdecken Sie
neue Märkte

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