Strategie

Eine große Chance

Die internationale Expansion ist eine große Chance für viele Unternehmen, die auf der Suche nach Wachstumstreibern sind.

Ihre Kontakte

für die internationale Expansion
unser Mittelstand-Team

Globales Wachstums-Management

Optimieren Sie Ihre internationale Wachstumsstrategie

  • Analyse des bestehenden Geschäftsmodells und dessen Skalierbarkeit
  • Untersuchung von Unternehmensressourcen und Fähigkeiten
  • Einschätzung von Chancen und Risiken auf den Zielmärkten
  • Bewertung der Unternehmensbereitschaft für die internationale Expansion
  • Marktforschung und -analyse zur Identifizierung potenzieller Wachstumsmärkte
  • Bewertung der Branchentrends und Wettbewerbsposition
  • Analyse der Nachfrage und Kaufkraft auf den Zielmärkten
  • Schätzung der Investitionskosten und potenziellen Renditen
  • Vergleich von verschiedenen Märkten auf der Grundlage von Größe, Wachstumspotenzial und Wettbewerbsintensität
  • Risikoanalyse und regulatorische Bewertung
  • Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und -ziele
  • Entwicklung einer hierarchischen Liste der bevorzugten Märkte
  • Ausarbeitung eines detaillierten Aktionsplans
  • Zeitplanung für verschiedene Phasen der Expansion
  • Identifizierung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen
  • Planung von Ressourcen und Investitionen
  • Erstellung von Finanzprognosen und Budgets
  • Identifizierung möglicher Finanzierungsquellen (z.B. Eigenkapital, Fremdkapital, Zuschüsse)
  • Unterstützung bei der Vorbereitung von Investitionsvorschlägen und Geschäftsplänen
  • Beratung zur Optimierung der Kapitalstruktur und zur Minimierung der Finanzierungskosten

Erfolgsgeschichten
unserer Kunden

INNOV’IA

Fünf der wichtigsten Erkenntnisse für mittelständische Unternehmen, die international expandieren wollen.

ATEME

Administrative Angelegenheiten,
die bei der Firmengründung
im Ausland anfallen.

Emblème Canneberge

Präsenz im US-Markt aufbauen

Strategischer Berater

Erfahrene Spezialisten sorgen für schnelleres Wachstum

  • Bereitstellung erfahrener Manager für temporäre Führungspositionen
  • Management von Übergangsperioden und Veränderungsprozessen
  • Unterstützung in Krisensituationen und bei Umstrukturierungen
  • Kontinuität und Stabilität während der Suche nach permanenten Führungskräften
  • Bereitstellung qualifizierter Personen für Aufsichtsrats- oder Beiratspositionen
  • Beratung und Unterstützung bei strategischen Entscheidungen
  • Überwachung der Unternehmensführung und Performance
  • Einbringen von internationaler Expertise und Netzwerk
  • Unterstützung bei der Einarbeitung neuer Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Bereitstellung von Mentoring und Coaching-Programmen
  • Beratung zur Karriereentwicklung und Fähigkeitenverbesserung
  • Förderung der Anpassung an neue Geschäftsumgebungen und -kulturen
  • Regelmäßige Überprüfung und Berichterstattung über Geschäftsleistung und Fortschritt
  • Proaktive Identifizierung und Lösung von Problemen und Herausforderungen
  • Überwachung der Compliance mit Unternehmenszielen und -strategien
  • Bereitstellung kontinuierlicher Beratung und Unterstützung
  • Planung, Durchführung und Überwachung von internationalen Projekten
  • Management von Ressourcen, Zeitplanung und Budgetkontrolle
  • Risikoanalyse und -management
  • Berichterstattung und Kommunikation mit den Stakeholdern

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